UN NOUVEL AVENIR POUR LA CRAU

Élections municipales - 15 et 22 mars 2020

Liste d'ouverture soutenue par le Rassemblement National

Fort de nos 35% de voix accordées aux élections européennes sur la liste du Rassemblement National, le meilleur score de la 3ème circonscription du Var, nous décidons de présenter pour les élections municipales des 15 et 22 mars 2020 une liste d’ouverture « divers droite et sans étiquette ». Gérard GEHIN domicilié à La Crau a été investi par les instances du Rassemblement National pour présenter cette liste. Ne pas être présent aux municipales, c’est prendre le risque de disparaître politiquement. Le maire est la personnalité politique locale qui détient le plus d’influence électorale. Se résigner à ne pas concourir dans une ville, c’est admettre sa soumission aux forces politiques en place.

Moins de 100 jours nous séparent des élections municipales de La Crau le 15 et 22 mars 2020. Nous voulons vous présenter les principaux candidats qui officiellement se sont engagés sur notre liste "UN NOUVEL AVENIR POUR LA CRAU". Vous les croiserez certainement sur les marchés ou lors d'opérations de tractage, merci de leur réserver le meilleur accueil.

Nous vous rappelons que pour présenter notre liste , il faut que 33 personnes décident de nous rejoindre, ceci étant la condition sine qua non pour qu'il existe une liste d'opposition à Monsieur le Maire. Créons une opposition, pour respecter la démocratie, Hommes et Femmes quelque soit votre couleur politique et vos opinions venez vous joindre à cette nouvelle équipe, prête à travailler pour La Crau.

SCOOP du 25 janvier 2020 : Nous bénéficions du soutien de La Droite Populaire et du Centre National des Indépendants et Paysans

L'ENSEMBLE DE L'ÉQUIPE "UN NOUVEL AVENIR POUR LA CRAU" PRÉSENTE A TOUS LES CRAUROIS ET A TOUTES LES CRAUROISES LEURS MEILLEURS VŒUX DE BONHEUR, SANTÉ ET PROSPÉRITE.

La Crau, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France

0766735769 - un nouvel avenir La Crau 2020
nouvelavenirlacrau2020@gmail.com
09h00/12h00 - 14h00/18h00

Yann BORDERE

Colistier

« Un nouvel avenir pour La Crau»

Chères crauroises, chers craurois,

Les 15 et 22 mars prochains, vous désignerez le maire et son équipe qui auront la responsabilité du devenir de notre ville jusqu’en 2026. C’est une échéance cruciale pour la vie quotidienne de notre commune.
Comme vous, je déplore la détérioration progressive de nos conditions de vie à La Crau. Le monopole décisionnaire détenu par l’actuelle équipe municipale, qui est le prolongement de plusieurs décennies de présence des mêmes personnes, le manque manifeste de concertation et la faiblesse du développement économique du centre ville contribuent à aggraver cette situation.
Très attaché à notre ville, je ne peux pas me contenter de la voir décliner mandat après mandat. Afin de proposer une alternance à la main mise d'une équipe qui au fil des ans sclérose le développement de notre ville, je propose l'union de toutes les forces de droite locales afin de constituer une liste pour les prochaines élections municipales. Cette liste sera composée de personnes désireuses d'apporter leurs connaissances de la vie locale. Ceux-ci agiront avec conviction et détermination dans tous les domaines relevant de la compétence communale.

Je suis natif de Metz , je viens donc d'une autre région qui m'a vu grandir dans un autre environnement, ce qui me permet d'avoir d'autres vues et ambitions pour La Crau où j'ai décidé de m'établir pour sa qualité de vie que j'aimerais améliorer. J’ai 68 ans, je suis marié, père de 2 enfants et j’habite dans le centre ville de notre commune.

La réflexion et les échanges que j’ai menés ces derniers temps m’ont persuadé que notre ville est à une étape décisive de son histoire. La Crau mérite une importante évolution qui suppose un changement radical d’orientation et de gouvernance.
Il est évident que seul un rassemblement de personnes motivées et ambitieuses pour le bien-être et le bien-vivre de nos concitoyens, portera un projet d’ensemble offrant un nouveau dynamisme et d’autres perspectives pour la ville. Le temps d’une campagne électorale doit être propice au débat. C’est un moment privilégié pour favoriser les échanges avec les citoyens et identifier leurs besoins et leurs attentes. Il s’agit dès lors, d’assurer la transparence sur la faisabilité des points clés du programme.

C’est pourquoi, je souhaite que nous prenions le temps d’élaborer collectivement un projet ambitieux privilégiant l’humain, le social et le développement durable. Pour les détails de notre projet, je vous invite à consulter notre site internet pour y apporter vos idées.
A cet effet, je continuerai à aller à votre rencontre en tout lieu et à tout moment pour en débattre et construire ensemble un nouvel avenir pour La Crau
Avec mes colistiers, nous avons confiance en votre choix dès le 15 mars prochain.

Cordialement

Gérard GEHIN.
Tête de liste « Un nouvel avenir pour La Crau »
Page Facebook : Un nouvel avenir pour La Crau
site web : https://5df27d1cefe15.site123.me/

1 – RESPECTER LE CONTRIBUABLE Y COMPRIS DANS LE DOMAINE DE L'EAU :

Une fois de plus La Crau détient le palmarès de la commune la plus chère (eau) soit 4,6447 le m3. (Inscription à BARRAGE 83)

S’engager à ne pas augmenter les impôts pendant la durée du mandat voire les faire baisser
Maîtriser les dépenses de fonctionnement et de personnel
Contrôler rigoureusement les achats publics
S’engager à désendetter progressivement la commune

2 – CONFORTER LES COMITES D’INTÉRÊT LOCAL OU COMITE D’INTÉRÊT DE QUARTIER :

Un Comité de quartier, ou Comité d'intérêt de quartier (CIQ), Association d’habitants, et Comité d'intérêt local (CIL) en France, ou Comité de citoyens au Québec, est une association à but non lucratif, servant d'interlocuteur entre les habitants d'un quartier et les élus locaux.
Leur champ d'activité concerne, non pas la défense d'intérêts particuliers, mais les questions d'intérêt général : voirie, circulation, propreté, voisinage, etc.
Leur organisation, rôle et activités peuvent différer d'un quartier ou d'une ville à l'autre. Ils contribuent notamment à la question de la démocratie participative et peuvent tenir un rôle politique de revendication et de proposition, et d'action. Ils sont parfois aussi des lieux d’éducation populaire proposant la participation des citoyens à l'élaboration des décisions qui les concernent.
Ce sont des lieux d'expérimentation de formes ou de contributions pour un renouveau de la démocratie, à l'heure où certaines élections connaissent des taux majoritaires d’abstention

3 - MAISON DE SERVICE PUBLIC (MASAP) AVEC LA PRESENCE DE TOUS LES SERVICES PUBLICS DE L’ÉTAT HEBDOMADAIREMENT : projet MARPA

La population de votre territoire évolue ? Vous devez répondre aux nouveaux besoins de vos séniors ? Pour une personne âgée encore autonome mais qui cherche à rompre son isolement, il existe des solutions de logement regroupé non médicalisé. La Marpa, notre résidence autonomie, est une structure à taille humaine, un cadre familial qui répond parfaitement à toutes vos exigences. Voici les 3 étapes principales de création d’une Marpa.
COMMENT CRÉER UNE MARPA AU CŒUR D'UN TERRITOIRE
Après le maintien à domicile, avant l'EPHAD...
la Marpa est une solution d'hébergement non médicalisé de qualité, à un coût maitrisé
https://www.marpa.fr/collectivites/mener-un-projet-marpa/

4 – UNE VILLE OU LE CITOYEN PARTICIPE A LA VIE LOCALE (GROUPE DE TRAVAIL SOUS L'EGIDE D'UN CONSEILLER MUNICIPAL) :

Exemple : Kingersheim 68
Le maire ne fait pas tout, tout seul
L’intérêt général ne se décrète pas dans les discours, il faut y associer les gens. Des conseils participatifs composés d’élus, d’experts et d’habitants volontaires et tirés au sort débattent et co-construisent les projets mis à l’agenda par la ville ou proposés par les citoyens. Le maire de Kingersheim vante son modèle de démocratie continue. Nous pouvons transposer ce système à notre commune de La Crau.

5 – MUTUELLE COMMUNALE :

Depuis 2013, date à laquelle la commune de Caumont-sur-Durance (dans le Vaucluse) a lancé l’initiative, de nombreuses municipalités ont choisi de mettre en place une « mutuelle communale », autrefois appelée « mutuelle de village« .
L’idée de ce dispositif consiste à regrouper les habitants d’une même commune afin de leur faire bénéficier d’une complémentaire santé de qualité à des prix compétitifs. Il s’agit d’un dispositif de solidarité non obligatoire.
20.000 personnes bénéficieraient aujourd’hui d’une mutuelle santé communale, pour environ 2.000 communes françaises impliquées dans ce dispositif.
En fonction des conditions négociées par la commune, les avantages de ces mutuelles peuvent être multiples. En effet, certaines formules proposent des cotisations jusqu’à 60% moins élevées pour le même niveau de couverture que les mutuelles « classiques ». Par ailleurs, vous bénéficiez de démarches simplifiées.

6 – AMÉLIORATION DU MARCHE DE LA CRAU - Transfert Avenue de la République

Un véritable marché provençal se tient sur une place ou un cours bordés de platanes…Nous sommes pour le transfert du marché de la Crau sur le cours (à rebaptiser) de la République. Ce transfert n’impactera pas les commerçants de la rue Jean Toucas (coiffeurs ? Restaurants ? Agence immobilières ? ) Commerces fermés le dimanche matin?). Il faut rechercher de l’animation (ex. SANARY)

7 – ATTIRER LES COMMERÇANTS AU CENTRE-VILLE :

Attirer les commerçants au Centre-Ville. Création d’une zone de protection des commerces en centre-ville. Eviter de voir fleurir des agences immobilières.
De nombreux commerces ont fermé au centre-ville depuis quelques années, la mairie pourrait prévoir des aides au démarrage, offrir le fonds de commerce pendant une période de 3 ans etc…
A réfléchir…Attendre les comptes-rendus des vitrines de La Crau

8 - STOP AUX INVESTISSEMENTS PHARAONIQUES :

Salle des sports PALAZY : 6.512.000€ (mise à jour le 17.12.2019)
Réfection avenue de Limans : 1.200.000€
Doublement du parc du Béal : Achat 900.000€ travaux : 400.000€ Total : 1.300.000€
Total pour la mandature : 8.500.000€ en « comptant à la louche »

9 - MEILLEURE RÉPARTITION DES BUDGETS POUR LES ASSOCIATIONS :

Le budget global des subventions aux associations frise le million d’euros sur la commune de La Crau. Cette somme restant bien entendu à la charge de tous les Craurois…

10 - CRÉATION DE NOUVELLES PISTES CYCLABLE SUR LA CRAU :

Création de nouvelles pistes cyclables à prévoir

11 - VILLA DES TILLEUS :

Cette magnifique villa a été achetée par la municipalité de La Crau en juillet 2009 (conseil municipal du 27 juin 2009) pour le prix de 1.400.000€. Au départ celle-ci devait abriter la médiathèque puis la bibliothèque. 10 ans après rien n’a été fait….Un vague projet de salle des mariages, puis d’une annexe culturelle…une de plus, a vu le jour pendant cette dernière mandature.
Il faut rentabiliser la villa des Tilleuls en louant ce bâtiment et en sauvegardant le patrimoine – Récupération de la somme d’1.400.000 € - Création d’un restaurant gastronomique avec salle de congrès mini parc devant l’entrée.

12 - AMÉNAGEMENT DES PHASES 1 ET 2 LNPC :

Continuer le suivi des travaux avec les propriétaires concernés – impliquer dans le processus la nouvelle équipe municipale Surveillance du futur chantier.

13 – SUIVI DE LA CONSTRUCTION DE LA GENDRAMERIE ARNAULD BELTRAME :

14 – STOP AU BETONNAGE EXCESSIF DE LA CRAU

La Crau, une ville bétonnée à la campagne :
Les Maunières, les Agapanthes etc
Stop à tous nouveaux programmes de bétonnage excessif.
La Crau perd son âme et devient une cité dortoir composée de pavillons et logements sociaux. Le fait de construire davantage ne nous exonérera pas des indemnités SRU…

15 – CREATION D'UN SKATE PARK ET BI-CROSS

16 – REVOIR LE PLAN DE CIRCULATION DE LA CRAU

Dans un premier temps revoir la circulation rue de la Panouche depuis le parking DELATTRE; les jours de marché (mercredi et dimanche) sont une horreur, voire les gros camions qui s’infiltrent et se retrouvent bloqués à l’entrée du marché. Laisser l’accès libre aux riverains uniquement.

17 – CRÉATION D'UNE MAISON DES ASSOCIATIONS ET D'UN CENTRE CULTUREL (Jeunesse)

En créant cette structure, la Municipalité souhaiterais offrir à toutes les associations ….. un ensemble de moyens matériels et financiers qui leur permette à la fois d’optimiser leur fonctionnement et de répondre au plus près aux besoins du terrain.
Elle est ouverte toute l’année, selon des horaires adaptés à ceux de la vie associative, et comptabilise l’adhésion d’une centaine d’associations.
Désormais partie intégrante de la vie locale, elle assure de très nombreux services gratuits.
Pour mémoire certaines associations sont hébergées dans des locaux pratiquement insalubres sur La Crau, d’autres en contrepartie bénéficient de villas…
Nos jeunes à La Crau s’ennuient….
Rien n’est prévu pour eux d’une façon gratuite.
Un centre culturel (ne pas confondre avec le JIS) est une institution et un lieu qui propose notamment une programmation de spectacles, des expositions, des conférences, mais aussi de l’animation socioculturelle à destination de la population locale ou de passage.

18 – POINTS D'ALERTE ET DE SECOURS

Tous les ans des incidents ou accidents viennent entacher la saison estivale sur La Crau.
Les jours de marché (mercredi et dimanche) de nombreux touristes arpentent les rues du centre-ville. Certaines manifestations (chanteurs, tournées, challenges sportifs attirent de nombreux visiteurs).
Il faudrait sur place au moins un secouriste de type Croix-Rouge ou Sécurité Civile. Celui-ci pourrait être accueilli dans l’ancien « kiosque » de l’office du tourisme devant l’église.
Le temps moyen pour obtenir une ambulance est de 20 à 25 minutes en provenance d’Hyères (2 accidents en 2018 et 2019)

19 – RÉORGANISER LES FONCTIONS DE LA POLICE MUNICIPALE

Création d'une brigade environnementale pour lutter contre les dépôts sauvages et autres
Renforcement de la vidéo surveillance
Création d'une brigade équestre en période estivale qui plus est pourrait attirer des jeunes touristes

20 – SENIORS CF POINT 3 - MSAP

22 - MISE EN PLACE D'ARRÊTS DE BUS DANS LA ZONE OUEST DE LA VILLE

23 - RÉVISION DU PLAN DE PRÉVENTION DE LA COMMUNE (INCENDIE - INONDATIONS - CATASTROPHES NATURELLES)

Comment sont relogés les gens sinistrés ?

24 - INFORMER RÉGULIÈREMENT LES ADMINISTRES

Mettre en place à la Mairie des réunions d'information par thème.

25 - MISE EN VALEUR DU MARCHE DE NOËL

Édition 2019 : Décevant. Pas de chalets, Bonne fée hors du temps de Noël (au demeurant très sympa), Arts de la rue : Des gens sur des échasses. Aucun rapport avec Noël. Pourquoi ne pas copier sur ce qui se pratique à La Garde ou en Alsace (Là je perds ma neutralité.)

26 - DÉFENSE DE LA PROTECTION ANIMALE

Lutter contre la maltraitance et les abandons
Recueillir et héberger les animaux abandonnés, perdus ou maltraités et leur trouver un foyer
Soigner les animaux des propriétaires démunis
Sensibiliser le grand public et en particulier les jeunes à la protection animale
Responsabiliser les propriétaires d'animaux
S'engager auprès des pouvoirs publics pour faire évoluer la cause animale